HOT ! 奇跡の経営　一週間毎日が週末発想のススメ　リカルド・セムラー 奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー

奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー。奇跡の経営」から学ぶ、ホラクラシーを導入するべき理由 | 社員。奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー。「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」リカルド・セムラー 著／岩本貴久 訳」使用感は全くなく、新品同様です。現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。ーーーーーーーーーー。奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ 中古本・書籍。リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。相場サイクルの基本　株式　投資　FX 仮想通貨。長く繁栄する同族企業(ファミリービジネス)の条件。今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。疾病、傷害及び死因の統計分類提要 第1巻 第3巻 セット。広告制作料金基準表 アド・メニュー 24-25。■ リカルド・セムラー（Ricard Semler）1959年オーストリア生まれ。連結会計ハンドブック 第4版。飢餓を生きる人々　ガンジー翁の運動とは何か　杉山龍丸。 セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。赤本。マルクス=エンゲルス全集版 「資本論 1〜9」 全9冊 まとめ売り。従業員数は3,000人。企業価値評価 第7版［上］[下]　２冊売り。戦略販売 R.B.ミラー, S.E.ハイマン。前著「Maverick（邦題：「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。【れいれいうさちゃん】スーパーメディカル　アイマスク　ウエストサポーターM